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    核心竞争力是在组织内部经过整合的知识和技能,是关于协调多种生产技能和整合不同技术的能力。
    一家多元化经营的企业好比一棵大树,核心产品(即核心零部件)是树干,客户是树枝,树叶,花朵和果实则是顾客所需要的最终产品,支撑所有这一切的正是企业内部能力的不同组合,而核心竞争力是隐含在核心产品(核心零部件)里面的知识支能或者它们的集合。
  根植于核心竞争力观念的天睦决策层,在认准市场需求和产品技术变化趋势的基础上,对企业的核心竞争力进行准确的定位,并建立相应的企业整合机制,配备相应的环境条件,来塑造和提升核心竞争力,并将其转化为况争优势。

 
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